ENJEUX ET FONDAMENTAUX

Les métiers traditionnels de l’immobilier et de la construction se réinventent pour intégrer de nouvelles technologies dans les processus, les offres et les matériaux et pour s’adapter à un marché dont la demande et les parties prenantes évoluent.

Dans l’hémisphère nord, la chaîne de valeur immobilière est impactée par plusieurs tendances de fond, liées à :

  • la multiplication des plateformes de données, nouveaux intermédiaires qui accélèrent les processus de vente, fluidifient les investissements et modifient les rapports de force entre les parties prenantes
  • l’évolution des modes de vie et de travail, induisant des besoins nouveaux (immeubles mixtes, espaces modulables et collaboratifs, services additionnels…) à intégrer dès les phases de conception des bâtiments
  • l’émergence de nouveaux matériaux, procédés, outils et réglementations visant à rendre les bâtiments plus intelligents et à réduire les externalités négatives (gaz à effet de serre, déchets, bruit…)

Dans ce contexte, de nouveaux métiers apparaissent (opérateur, aménageur urbain), de nouvelles offres émergent pour accroître la valeur d’usage du foncier, des programmes de responsabilité sociale fleurissent et de nouvelles formes de collaboration sont observées. Il s’agit désormais d’orchestrer des consortiums alliant les différents savoir-faire de l’immobilier, de la mobilité, de l’énergie, des télécoms, du numérique et l’ensemble des autres disciplines nécessaires à tous les échelons (local / national / global) pour faire de l’immobilier une solution et non pas un problème face aux défis environnementaux, sociaux et économiques de nos sociétés.

93% des jeunes actifs ne veulent plus d’un bureau classique en 2016

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La construction immobilière représente 7% du PIB européen (2015)

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Les bâtiments sont responsables de 36% des émissions de CO2 en Europe (2015)

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EXPERTISES ET APPROCHES
Nouvelles offres et nouveaux produits efficients pour le smart building
Modélisation d’écosystèmes territoriaux (enjeux, acteurs, initiatives) et interfaces 3D
Sourcing de startups innovantes et de technologies propres pour les opérateurs urbains
Elaboration de feuille de route augmentée
Stratégie partenariale et animation de consortiums
CAS D’USAGE
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Sourcing de startups innovantes dans l’immobilier
Promoteur Immobilier

≥ Sélection de startups pouvant enrichir l’offre servicielle et technologique d’un grand acteur de la promotion immobilière pour ses offres de logements neufs, de bureaux et de quartiers durables

≥ Analyse des tendances de disruptions et nouvelles désintermédiations dans le secteur

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Analyse des signaux faibles de l’immobilier de bureau
Filiale d’un grand groupe immobilier

≥ Accompagnement de la direction d’une filiale tertiaire d’un grand groupe immobilier dans sa réflexion stratégique pour anticiper les prochaines disruptions de l’immobilier de bureaux et s’y préparer

≥ Identification des signaux faibles des tendances de fond encore balbutiantes ainsi que des tendances fortes déjà observées et en accélération

≥ Réflexions sur les nouveaux business models associés

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Stratégie marketing augmentée d’un parc d’affaires
Foncière

≥ Elaboration d’une feuille de route marketing augmentée pour gagner en performance, en compétitivité et en attractivité pour une grande foncière/parcs d’affaires

≥ Réalisation d’une vue 3D pour un actif tertiaire comme nouvel outil de commercialisation