ENJEUX ET FONDAMENTAUX

Premier secteur industriel français, l’agroalimentaire regroupe 15 789 entreprises, majoritairement des PME et ETI (Agreste/2012) et près de 500 000 emplois. La France est le 6ème exportateur mondial avec 43,3 Md€ de produits agroalimentaires exportés (Ania/2014).

Comme dans les autres secteurs, le numérique se diffuse et impacte les chaînes de valeur au sein de l’agriculture et des industries agroalimentaires :

  • C’est un moyen pour les consommateurs finaux connectés et exigeants de se tenir informés et de demander de plus en plus de transparence sur les différentes étapes de transformation jusqu’à l’assiette
  • Pour les acteurs de la filière, l’intensification de la digitalisation des informations, des processus et de la production va rendre les usines plus efficaces, les productions plus traçables, va permettre d’optimiser les coûts, d’améliorer les capacités de prévision et de gestion des ressources, limiter le gaspillage alimentaire.

Le numérique permet le développement de « solutions » d’alimentation, au-delà des produits : appareils connectés – imprimantes alimentaires, robots de préparation, frigos connectés, packaging et emballages communicants et interactifs, services de personnalisation et de coaching santé.

8,4 milliards d’habitants à l’horizon 2030 avec un modèle de consommation « à l’occidentale »

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40% de croissance pour la demande mondiale en protéines en 2030

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90 Mds$ : revenus générés par la livraison de repas au niveau mondial d’ici 2019

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EXPERTISES ET APPROCHES
Stratégie partenariale et animation de consortium foodtech
Modélisation d’écosystèmes territoriaux (enjeux, acteurs, initiatives) et locaux pour les nouvelles chaînes de production, d'approvisionnement et de distribution
Innovation et modèles d’affaires pour l'alimentation durable
Etude de marché et de positionnement – marketing stratégique / marketing 3.0 de valeur
CAS D’USAGE
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Accompagnement stratégique et plan de transformation
ETI familiale de l’agroalimentaire

≥ Appui à la stratégie et à l’engagement d’une ETI agroalimentaire pour « Aider les hommes à mieux manger chaque jour »

≥ Accompagnement de la Direction du Marketing stratégique dans le pilotage de la transformation interne de l’entreprise et dans le développement du projet d’entreprise

≥  Cartographies détaillés de l’écosystème de la filière porcine française, recommandations des alliés et ennemis potentiels et plan d’actions associé

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Etude de marché / positionnement à l’international d’une startup
Producteur de farine et d’huile d’insecte

≥ Identification de pays cibles d’intérêt en Asie du Sud-Est sur le marché des composants pour l’alimentation humaine et l’alimentation animale

≥ Evaluation de la taille et de l’accessibilité des marchés asiatiques identifiés pour notre client

≥ Recommandations sur les marchés prioritaires à adresser, à partir d’éléments objectivés, dans le cadre d’une stratégie d’internationalisation

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Accompagnement dans la conduite du projet de levée de fonds
Startup

≥ Préparation d’un dossier de présentation à destination du futur partenaire financier et/ou industrie

Sélection et présentation des partenaires financiers

≥ Assistance à la négociation

≥ Coordination et suivi de la rédaction des accords