ENJEUX ET FONDAMENTAUX

La multiplication des données, l’essor de l’IOT, des réseaux sociaux, des usages web et connectés a engendré la dilution et l’extension virtuelle des espaces à protéger, induisant de nouveaux défis en matière de sécurité comme de souveraineté. Parallèlement à cela les enjeux de sécurité physique des biens et des personnes ne sont pas en reste avec l’intensification des menaces asymétriques, le retour des conflits de haute intensité dans le contexte géopolitique mondial, l’aggravation de certaines tensions intérieures ou encore les nouveaux risques liés au changement climatique. Ces problématiques sont exacerbées dès lors que l’organisation de grands événements, en premier lieu les JO de Paris 2024, fait de la France un théâtre d’exposition internationale. Les menaces sont protéiformes et les frontières entre sécurité physique et numérique s’estompent : attentats, catastrophes naturelles, violences, cyberattaques, crise sanitaire, guerre informationnelle, usurpation numérique d’identité, détournements logistiques, etc.

Une des clés pour faire face à ces défis réside dans la meilleure coordination des acteurs pour constituer un continuum de sécurité fort, au service de territoires de confiance, physiques comme cyber, dans une approche systémique de la sécurité. Services de police, gendarmerie, pompiers, hôpitaux, hubs de transport, sûreté des entreprises, renseignements, sécurité privée, cybersécurité, et même citoyens, associations, ONG doivent ultimement se donner les moyens de se configurer en un écosystème solidaire dont les parties-prenantes sont capables d’interopérer en temps réel dans un cadre sécurisé.

La data est à cet égard un actif stratégique majeur, à condition de la maîtriser, de la gouverner et de savoir la partager, ce que chaque acteur doit être en mesure de faire à son échelle dès aujourd’hui pour demain favoriser les interactions avec les autres. Allier le meilleur de l’humain et de la technologie dans des approches intégrées « People / Process / Techno » doit permettre de mieux faire circuler les données et les informations grâce à des systèmes augmentés basés sur des CPCO civils (Centres de planification et de commandement opérationnels), interconnectés et data-driven, pour optimiser la prise de décision et aller collectivement vers plus de résilience. Les technologies du Big data et de l’IA sont une opportunité pour relever ces défis et mettre en place de nouvelles capacités opérationnelles sur des cas d’usages de sécurité, selon une doctrine éthique qui protège chacun autant que le collectif.

La sécurité des JO 2024 sera assurée par 30 000 policiers et gendarmes par jour en moyenne, complétés par 25 000 agents de sécurité privée

Stat policiers et gendarmes

157 000 emplois directs et indirects pour la filière des industries de sécurité en France

Stat emplois

4,3% de croissance en moyenne par an sur la période 2016-2021 pour la filière des industries de sécurité (croissance la plus forte derrière l’industrie chimique)

statistique croissance
EXPERTISES ET APPROCHES
Accompagnement stratégique à la mise en place de centres de commandement augmentés et interconnectés (approche « People / Process / Techno »)
Stratégie data (gouvernance, collecte, accessibilité des données)
Sourcing de briques technologiques répondant à des cas d’usage sécurité
Conception fonctionnelle de nouveaux outils basés sur la data et la tech (AMOA /Product Owner)
CAS D’USAGE
Back view of dangerous team of hackers working on a new malware.
Accompagnement au déploiement d’une plateforme data intégrée et à la mise en place d’un centre d’opération et de supervision
Acteur majeur de la protection du parc résidentiel des bailleurs sociaux

Diagnostic des enjeux

Définition d’une stratégie data visant à mieux capter et valoriser les données terrain auprès des opérationnels, et des partenaires bailleurs et institutionnels

Conception d’une plateforme data centralisée multi-utilisateurs et des interfaces associées

Sourcing des briques technologiques (socle No-Code, Data visualisation en graphe, interfaces de modélisation 3D, données de contextualisation géolocalisées à l’adresse, etc)

Assistance à la maitrise d’ouvrage et coordination des 5 prestataires de bout en bout pour une mise en production de l’intégralité du système à T+8 mois

Formations aux nouvelles pratiques et aux usages en centre de commandement augmenté

composite of hand pointing at graph with graphs in background
Mise en place et coordination du centre opérationnel de la cellule de crise Covid19
Acteur majeur du secteur naval

≥ Mise en place de processus de remontées d’information terrain et d’indicateurs de continuité d’activité

Conception et suivi des développements du cockpit de pilotage de la cellule de crise, en cycles très courts

Analyse de l’impact de la crise sur les activités essentielles du groupe

Modélisation des scénarios d’optimisation pour la continuité et la reprise d’activités

Geodis
Accompagnement stratégique et tactique à la mise en place d’une gouvernance de données inter-filières pour la sécurité des approvisionnements en métaux stratégiques
Fédération représentant l’industrie minière et métallurgique

Synthèse des enjeux d’approvisionnement en métaux stratégiques (souveraineté, environnement, société)

Mise en exergue des problématiques d’approvisionnement posées au niveau national par un manque d’interopérabilité / échange de données entre les acteurs

Stratégie data de la filière mine et métallurgie et identification des cas d’usages pour un meilleur partage de données

Modélisation de l’écosystème tactique de parties-prenantes à mobiliser pour la mise en œuvre (public / privé)

Formalisation des documents de vision stratégique et éléments de langage