DIAGNOSTIC, RECOMMANDATION ET IMPLÉMENTATION :
UNE GAMME DE SOLUTIONS COMPLÈTE AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE
ÉCONOMIQUE, SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE

INNOVATION ET TRANSFORMATION
SOLUTIONS
STRATÉGIE ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
  • Etudes de marché (chaîne de valeur, benchmark, market sizing, etc.)
  • Stratégie d’entrée sur un marché
  • Mise en œuvre de feuilles de route marketing vente communication
  • Constitution d’offres innovantes
  • Stratégie données
RECHERCHE ET INNOVATION
  • Modélisation et orchestration d’écosystèmes d’open innovation
  • Sourcing de startups et de partenaires
  • Accélération de projets innovants
  • Outillage des processus d’innovation
TRANSFORMATION CULTURELLE ET NUMÉRIQUE
  • Pilotage de programmes de transformation digitale
  • Formation à l’innovation et au numérique (Ecosys Campus)
  • Veille, design et intégration de nouvelles interfaces numériques
  • Conception et mise en œuvre de Data Management System (DMS)
TRANSITIONS ENVIRONNEMENTALES
  • Comprendre et mesurer : Diagnostic environnemental et recommandations, veille et analyses systémiques
  • Agir et transformer : Mise en œuvre d’une stratégie environnementale/économie circulaire, orchestration de l’écosystème (accélérateur, rencontres inspirantes, etc.), sourcing et industrialisation de solutions Cleantech
CAS D’USAGE
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Etudes des business models innovants du véhicule autonome
Acteur majeur du transport public

≥ Identification des nouveaux cas d’usages permis par l’arrivée des technologies du véhicule autonome

≥ Modélisation économique des nouveaux business models des systèmes de transport public autonome en comparaison du business model traditionnel du client

≥ Construction de la feuille de route d’expérimentations à mener par le client

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Structuration et accélération du dispositif d’innovation
Acteur majeur du gaz

≥ Diagnostic de la maturité du dispositif d’innovation

≥ Accompagnement dans la construction d’une vision cible et d’objectifs stratégiques pour le dispositif

≥ Spécifications du dispositif d’innovation à mettre en œuvre : principes, gouvernance, organisation, écosystème de partenaires, modalités de mesure des indicateurs de performance

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Accompagnement à la transformation digitale
Acteur majeur du secteur ferroviaire

≥ Appui à la définition de la gouvernance de la transformation digitale et articulations des thématiques du digital et des données

≥ Co-construction des feuilles de route à horizon 2020

≥ Challenge et convergence des méthodologies d’accompagnement des projets

≥ Appui au cadrage, à la valorisation et à la priorisation des projets innovants digitaux au sein du groupe